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作為擁有43年發展歷史的老牌墻紙企業，特普麗一直為改善人類居住環境質量而努力，以環保為根本原則，不斷創新產品工藝技術、完善產品品質和服務，推動著行業的進步和發展。2014年，特普麗完成了從生產型企業到品牌化方向邁進的戰略，實現了“產銷分離雙平臺，優化產能多品牌”的多元化發展道路。

特普麗墻紙總經理楊帆

面對更具挑戰的零售端市場，特普麗的打法可以說是穩準狠，以“產品IP”為基礎，打造個性化、差異化IP體驗，讓消費者對特普麗產品產生一種類似IP連接感。然而，這一現象級的改變正是因為一位后起之秀的入場，他就是特普麗墻紙董事長楊冀之子、北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司總經理楊帆。

近日，正值特普麗又一款IP化產品“星座墻紙”上市之際，新浪家居對這位在墻紙行業摸爬滾打多年的80后進行了采訪，探究特普麗新IP化產品“星座墻紙”推出的背后故事。

特普麗IP化產品迎來2.0時代

今年三月，在第二十七屆中國（北京）國際墻紙布藝地毯暨家居軟裝飾博覽會上，特普麗正式向外界發布了星座系列墻紙，以創新的視角、個性化的設計風格驚艷全場。

據楊帆介紹，近年來，星座話題在年輕群體中深受喜愛，星座文化成為一種潮流，面對這個不容錯過的機會，特普麗聯手星座達人——星座小王子，推出IP化產品星座系列墻紙，并由德國設計大師博恩·哈根進行設計，星座達人星座小王子加持。

水象星座主宰著情緒，包括巨蟹座、天蝎座、雙魚座

此外，該星座系列墻紙根據不同星座特質，配合不同的幸運顏色進行搭配，站在年輕人的視角，把“星座特質”與墻紙連接在一起，用星座文化搭建通向年輕群體的橋梁，引起共鳴。

換句話說，有故事有內容，才是產品IP的載體和表象，最終實現讓消費者成為IP化后產品的粉絲。當然，產品IP化的終極目的是追求價值和文化認同，產品IP化提供給消費者的不是產品的功能屬性，而是一種情感寄托。

在談及星座墻紙的設計初衷時，楊帆對于星座、運勢、搭配的順口成章，給人感覺他就是星座達人一樣。他認為，星座的本質含義是運勢的加持，沒有負向含義，只會告訴你積極向上的一面。另一方面，希望通過星座墻紙給迷茫的市場一點信心和運勢。

火象星座主宰著直覺，包括白羊座、獅子座、射手座

值得一提的是，星座墻紙的推出，并非特普麗打造IP化產品的獨幕劇。早在2015年，特普麗就與國際著名設計師梁建國合作，創造了世界第一款中式墻紙——《梁》。楊帆表示，同樣作為一款IP化產品，《梁》系列與《星座》系列的定位是截然不同的，《梁》系列的市場定位是高端群體，毫不夸張的說如今中國排名前十的富豪用的都是《梁》系列產品。

楊帆還透露，《梁》和《星座》兩大系列只是特普麗品牌體系當中的兩個IP化產品，未來還要創造不同的IP化產品，從不同維度實現不同人群覆蓋。

如果把《梁》系列比作是特普麗打造IP化產品的1.0時代。那么，如今的《星座》系列的推出，則意味著特普麗IP化產品迎來了2.0時代。

軟裝是個偽命題

伴隨著精裝房比例的不斷增加，二手房改造也在不斷升溫，消費者的軟裝設計及產品需求呈現幾何式增長。甚至有部分裝飾公司看到了軟裝市場的潛力，開始重點著力軟裝市場，搶占市場份額，業務重心從原本的工程類“硬裝修”轉向為室內家具陳設、后期配飾等“軟裝飾”。

然而，瘋狂的背后不乏也有理性者存在，楊帆就是其中一員。他認為，軟裝是一個偽命題。

土象星座主宰著感官，包括摩羯座、金牛座、處女座

楊帆進一步說道，在國外其實根本沒有軟裝概念，只有陳設。軟裝的核心不是產品，一定是設計，但當軟裝企業做了設計的話，又與裝飾公司沒有了太大的區別。反觀國內的軟裝公司，90%都是把墻紙、家具、燈飾、家紡、窗簾飾品等眾多軟裝產品整合在一起進行售賣，而不是給消費者一個最好的解決方案，遞交方案的仍然是裝飾公司。

所以，軟裝本身就是個純概念，不僅產品不專業，設計也不專業。在楊帆看來，軟裝企業是一個平臺，實際上是產品和設計的中間體，至于這中間的價值有多高，那得看每個人的接受程度。

風象星座主宰著思維，包括雙子座、天秤座、水瓶座

另外，楊帆還認為，真正能改變未來墻紙市場格局的是整裝和精裝房。一方面，本來會買墻紙的消費者會在前端被截流；另一方面，精裝房的壁紙是必須搭配好的，未來墻紙就變成了一種裝修技術標準，這些對于墻紙行業來說是一種利好。

在談到做軟裝的企業與每個軟裝品牌的關系時，楊帆說道，一個是平臺型企業，一個是產品型企業，兩者實現轉變的過程是革命性的，這也就是為什么阿里巴巴可以多元化投資，但絕不會多元化經營的原因，因為每一個企業要么是一個大的平臺，要么就是一個大的垂直鏈條。因此，特普麗銀的發展路徑非常清晰，就是打通產業鏈的每個環節，且核心在于技術、研發和服務。

想要自己活的更有價值

眾所周知，特普麗墻紙創立至今已有四十余年，秉承“以質量求生存、以創新求發展，提供先進產品 、實現滿意服務”的經營理念，不斷研發創新工藝技術、并推出原創設計新品，走在墻紙時尚前沿。

但是，特普麗與大多數企業一樣也同樣面臨著“二代”接班的問題。對此，楊帆談到，為擺脫父親的影響，大學畢業毅然選擇了在機場上班，作為一名藍領，每天的工作就是修飛機，但可以看得出他依然很有成就感，自食其力成為他邁向社會的第一步。

特普麗墻紙《梁》系列

后來辭職出國深造，楊帆僅用了“放縱不羈愛自己”來回答。或許是他不甘在本該奮斗的年紀就選擇了安穩，更希望做點不一樣的事情，找尋自己的價值。

正是在出國深造期間，楊帆越來越覺得父親把企業經營到現在這個程度的不容易，他說“就算自己有本事再創造一個億級企業，但是或許特普麗也就不復存在，自己也沒有創造更多的社會價值，對于家族而言亦然。那就不如站在巨人的肩膀上把現有的事情做好，最不濟能維持住幾百人的生存，也是一種價值體現，無論是對家庭還是社會”。

不難發現，特普麗之所以能持續發展并非偶然，能夠與博恩·哈根、梁建國、星座小王子達成合作也非巧合，而是源于特普麗對高端品質，和40多年“匠心精神”和“創新精神”的堅守。

就像楊帆所說的：“希望繼承前輩意志做有價值的事，父輩將墻紙企業發展到行業領先的水平，那我就是一個推動企業引領墻紙行業的墻紙人，并以墻紙人的能量去影響室內居住環境，為每一個中國人帶來全新的家居時裝理念，并成長為中國人自己的世界墻紙品牌”。

如今已經臨近不惑之年的楊帆，他希望兩年后的自己，不論目標有多遠大，總能保持一顆平和的心態，只有這樣企業才能走的更遠。